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除濕機企業如何自救：很多除濕機企業反應，這幾年的經濟效益不好，市場在萎縮，除濕機生產出來賣不出去，特別是工業除濕機，這種情況就更加嚴重了，隨著很多中小企業的不斷倒閉，工業除濕機市場比家用除濕機顯得更加小，家用除濕機的問題是市場有，但是打不開，而工業除濕機的市場確實在不斷的縮小，可以說，工業除濕機進入...
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除濕機企業如何緩解利潤降低的困境：開公司辦廠的目的都是為了賺錢，但是對于現在很多除濕機企業來說，現在的利潤很低，有的企業甚至只能堪堪維持生產，大家都在懷念10年前除濕機高利潤的時代。那時候賣出去一臺除濕機，毛利潤很高，心黑一點的在50%以上，現在呢？有5%就不錯了，而且除濕機廠家也越來越多，市場競爭...
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除濕機企業如何看待鞋服業的脫困之路：鞋服業在這幾年除了瘦身就沒有做別的事情，這是因為電商的興起，物流發展的結果。以前的鞋服類企業滿大街開專賣店，進百貨商店，為了搶地盤，一個城市開好幾家專賣店，結果電商的興起，導致這些鞋服類企業資金周轉困難，所以紛紛關店撤柜，想通過這樣的瘦身法來整合企業發展的資源。專...
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除濕機企業如何根據市場突破產能：產能是什么？在小的概念上來說就是生產能力，往大的方面說呢，就是企業參與生產的全部固定資產，在既定的組織技術條件下，所能生產的產品數量，或者能夠處理的原材料數量。今年突變的天氣給除濕機企業帶來很大的市場，有好多年除濕機市場沒有像今年這么興盛了，特別是工業除濕機，梅雨季節...
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除濕機企業如何更好的做電子商務：電子商務是當下發展的主題，從字面意思理解也很簡單，就是在網絡上做生意。在電子商務出來之前，是電話營銷，就是抱著一本電話黃頁，不停的撥打電話聯系挖掘潛在客戶，不過這個方法在我國沒有得到發展。后來網絡建設越來越好，于是電子商務的發展速度變得很快。我們經常在淘寶、京東上開店...
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除濕機企業如何抓產品：看到這個題目，有的人就會問了，什么叫抓產品啊？不是生產出來就好了嗎？也有的人會認為，抓產品是不是就是指產品質量啊，不能讓不合格的產品出廠。這些都對也都不對，小編說的抓產品，是指通過產品這個紐帶，牢牢抓住用戶，并通過用戶創造新的市場來擴大自己的銷售額。可以這么說，現代除濕機企業都...
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除濕機企業如何應對行業洗牌：隨著我國經濟進入新常態，很多行業都進入洗牌階段，一些企業由于經營或者是管理上出現的各種問題，不是倒閉就是被大企業吞并，除濕機行業也不例外。不過要想發展的除濕機企業要正確認識行業洗牌，要知道，行業洗牌中只要運作得當，說不定你會笑到最后，成為勝利者，所以除濕機企業必須做好相關...
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除濕機企業如何應對“互聯網+”：以前的除濕機銷售基本是靠實體店來帶動，后來加上電話銷售，隨著互聯網的興起，除濕機企業開始在網絡上宣傳、銷售，甚至在淘寶、京東上開設網店來銷售，那么這是不是就是擁抱互聯網，就是李克強總理所說的“互聯網+”了呢？是不是企業的發展就沒有阻礙，一望平川了呢？其實并不是。在互聯...
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除濕機企業如何處理公關危機：我們先來了解下什么是公關危機，度娘以為公關危機即公共關系危機，是公共關系學的一個較新的術語。它是指影響組織生產經營活動的正常進行，對組織的生存、發展構成威脅，從而使組織形象遭受損失的某些突發事件。對于普通的企業來說，公關危機一般由產品質量引起，出現了很大的事故，比如造成人...
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除濕機企業如何向供應鏈要效益：近年來，供應鏈成為很多企業的新鮮詞匯，大家都在討論向供應鏈要效益，但是如何做大家不是一知半解就是一無所知。我國很多企業特別是除濕機企業對于供應鏈管理只是將注意力集中在供應鏈的某一個環節，主要就是采購和物流，對于其他的上游原料供應商、自身內部生產流程、下游的存儲配送、承運...
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除濕機企業如何利用價格擴大市場：現在我國的除濕機市場還處在一個看價格的時代，大部分的消費者只會對價格感興趣，而對除濕性能的要求倒不是很高，這就為假冒偽劣產品提供了生存的土壤，可以這么說，現在除濕機行業市場這么混亂的原因，跟消費者購買除濕機的時候只要求價格的原因很大。結果就是認真做產品的竟然做不過那些...
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除濕機企業如何創造市場：格力老總董明珠說，一個企業真正的價值應該在于創造市場，而不是跟隨。優秀制造業能給消費者帶來的是生活上的積極轉變，總是停留在與人合資、買他人技術或者不斷模仿的階段，企業無法獲得長遠發展。就好比智能產品，即便把遙控器做得再好再吸引人，但產品本身如果不行，那也頂多只能是興一時，而無...
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相信我們大家都知道，在選擇這個信息發展迅猛的時代，除濕機行業的競爭也是越來越激烈，想要讓自己的企業在現在這個競爭激烈的行業中占有自己的位置，我們就要不斷提升自己企業的競爭能力，因為現代的競爭已經慢慢的跨越了行業的界限，誰可以很好的把握住消費者的需求，誰就能幫助我們消費者實現它的價值，所以說，除濕機企...
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除濕機企業如何從容面對市場危機：現在的市場大環境不好，全球的經濟還沒有從2008年的金融危機中緩和過來，所以市場競爭就更加激烈了。除濕機行業也是如此，要想自己的企業不被淘汰，如何從困局中脫身，化壓力為動力，是除濕機企業值得思考的問題。控制好成本非常重要一直以來，除濕機企業的成本居高不下，隨著原材料價...
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除濕機企業如何從同質化中殺出血路：現在的市場競爭非常厲害，產品同質化現象也越來越嚴重，對于那些沒有研制能力的企業來說，一旦有新產品上市，那么它們就會購買過來，然后進行仿制，結果弄得整個市場上的東西幾乎都是一個樣的，除了品牌。其實這對企業發展是不利的。對于除濕機企業來說，要想獲得發展，那么就需要尋求差...
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除濕機企業壯大要靠國外市場：除濕機在我國的情況是呈現兩極分化的，工業市場還過的去，有企業會購買使用，零零散散的可以讓國內的除濕機企業生存下去，如果不是這幾年的經濟危機，國內的工業除濕機的發展將比現在要好的多。而家用的除濕機呢，盡管市場前景遠大，但是開發非常困難，人們對家用除濕機認識雖然增多，可是購買...
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除濕機企業在轉型中的品牌戰略：除濕機在我國已經發展了十幾年，現在還是粗放式的發展模式，現在我國正處于經濟轉型時候，除濕機企業必須認識到品牌的重要性，因為現在的消費者不比以前，對品牌的認同度越來越高，只有建設處自己的品牌，在行業樹立起自己的旗幟，除濕機企業才能一步步的壯大。必須不斷創新我們從哪些失敗消...
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除濕機企業在淡季需要做什么：每年的10月份到次年的3月，由于降水的減少，空氣濕度的下降，潮濕也不會來影響企業生產了，于是除濕機的銷售變淡，在這段時間內，很多除濕機企業的銷售量減少，企業的損失就出現了，因為你的基本支出是不會少的。那么該如何渡過這漫長的淡季呢？有的企業會在這個時候進行裁員，這樣可以減少...
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除濕機企業品牌建設從文化做起：現在很多除濕機企業都在說建立品牌，但是如何建立品牌呢？并不是說提出幾個口號或者是一支空洞的廣告就成功了，而是要貫徹執行下去的，而且這個文化品牌的減少也不是一時就建立起來的，需要不斷的投入，需要完全融入到企業的日常運營中。當然了品牌文化一旦建立，那么對企業的好處是顯而易見...
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除濕機企業呼喚“領頭羊”：一個羊群都有一只頭羊，這就是領頭羊的來歷，放羊的時候只要把領頭羊管好了，那么羊群就好管理了。企業也是這樣，一般來說，我們把一個行業里面規模和效益最大的企業叫做領頭羊，它可以糾結大家制定行業規則，甚至是制定產品規格和標準，規范市場，對行業的發展有很大的幫助。有了領頭羊，就能很...
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